[vc_row center_row=”yes” bg_style=”stretch” video_bg_overlay=”none” border_style=”solid” padding_top=”60px” bg_image=”3156″ style=”light”][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_column_text color=”#0a0a0a”]
Beheerders
Beheerders zitten vaak tussen meerdere belangen ingeklemd. Vastgesteld beleid moet uitgevoerd worden wat vaak op een praktische uitdaging neerkomt.
Wij leveren ondersteuning in dit proces op een aantal gebieden zoals leiding geven waarbij rol en houding een belangrijke plaats innemen.
Hoe positioneer ik mezelf?
Het gaat over vakkennis maar vaak nog meer om gedrag.
Dat is de reden waarom de trainingen van Heyndrickvaert altijd zijn opgebouwd uit een deel vakkennis en een deel houding en gedrag.
[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/2″][vc_empty_space][vc_empty_space][vc_single_image image=”5215″ alignment=”right”][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row center_row=”yes” bg_style=”stretch” video_bg_overlay=”none” css=”.vc_custom_1505590135710{padding-top: 15px !important;padding-bottom: 0px !important;background-color: #ffffff !important;}”][vc_column][vc_column_text color=”#0a0a0a”]
Beheerder/Opzichter/Uitvoerder Openbare Ruimte (BOOR)[/vc_column_text][vcex_spacing size=”60px”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Doel” font_container=”tag:h2|text_align:center” google_fonts=”font_family:ABeeZee%3Aregular%2Citalic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1505587008767{margin-bottom: 5px !important;border-bottom-width: 5px !important;padding-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]Het doel van deze training is om de beheerder/opzichter/uitvoerder te voorzien van niet alleen vakkennis maar vooral ook welke rol hij of zij in het bouwproces speelt of kan spelen.
De veranderende verantwoordelijkheden zoals die zich de laatste jaren hebben ontwikkelt zijn aanleiding voor een andere invulling van de rol van Beheerder. Met name de vraag: “op welke wijze ontzorg je de opdrachtgever in het bouwproces?” staat centraal in deze training.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Doelgroep” font_container=”tag:h2|text_align:center” google_fonts=”font_family:ABeeZee%3Aregular%2Citalic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1505587059382{margin-bottom: 5px !important;border-bottom-width: 5px !important;padding-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]Deze training is bedoeld beheerders/opzichters/uitvoerders van de Openbare Ruimte. Zij nemen de positie in tussen de uitvoering en de directie of zijn verantwoordelijk voor de beleidsmatige invulling van de bedrijfsvoering.
Zij geven meestal direct leiding aan de uitvoering, bereiden werkzaamheden voor, rapporteren aan de directie, geven structuur aan de bedrijfsvoering, doen verbetervoorstellen en zijn vaak financieel en uitvoeringstechnisch verantwoordelijk voor het resultaat.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Opzet” font_container=”tag:h2|text_align:center” google_fonts=”font_family:ABeeZee%3Aregular%2Citalic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1505587093909{margin-bottom: 5px !important;border-bottom-width: 5px !important;padding-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]De training bestaat uit 8 dagdelen van 3 uur. Deze kunnen ook in de avond worden gegeven.[/vc_column_text][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1/4″][vc_custom_heading text=”Structuur opleiding” font_container=”tag:h2|text_align:center” google_fonts=”font_family:ABeeZee%3Aregular%2Citalic|font_style:400%20regular%3A400%3Anormal” css=”.vc_custom_1505587105428{margin-bottom: 5px !important;border-bottom-width: 5px !important;padding-bottom: 5px !important;}”][vc_column_text]De structuur is opgebouwd volgens een principe van 6 fasen in het bouwproces. Voor elke fase wordt een andere rol met het daarbij behorende gedrag gevraagd. Ook de kennis wordt afgestemd op de fasen die bij het bouwproces horen.
Door inzicht in deze koppeling van rol/houding met kennis/kunde is het mogelijk om de eigen rol te bepalen, de grenzen van de daarbij behorende verantwoordelijkheid te weten en zodoende de mate van ontzorging te geven die passend is voor zowel de beheerder/opzichter/uitvoerder als de opdrachtgever.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_empty_space][vc_separator][/vc_column][/vc_row][vc_row center_row=”yes” bg_style=”repeat” video_bg_overlay=”none” css=”.vc_custom_1505590235647{background-color: #ffffff !important;}”][vc_column][vc_empty_space height=”16px”][vc_column_text]
De volgende onderwerpen worden behandeld
- Projectmatig werken en de fasen van projectmatig werken
- Aanbesteding van werken
- Bestekken en de verschillende functies van bestekken
- Begroten
- Uitvoeringsfase
- Administratievoere
- Leidinggeven
[/vc_column_text][vc_empty_space height=”64px”][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_empty_space][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-calendar” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Projectmatig werken en de fasen van projectmatig werken
De fasen van projectmatig werken geven een structuur waarmee duidelijk gemaakt wordt welke rollen aanwezig zijn in een bouwproces maar ook waar de verantwoordelijkheden liggen van de partijen in een bouwproces.
Door deze structuur aan te houden en in te vullen met de kennis en kunde wordt duidelijk op welk niveau en op welke wijze de rol van beheerder/opzichter/uitvoerder kan worden ingevuld. Hierdoor wordt duidelijk tot welk niveau de opdrachtgever (of andere partijen in het bouwproces) kan worden ontzorgt.[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-check” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Aanbesteding van werken
Hoe kunnen werken worden aanbesteed? Wat zijn de procedures en wat zijn de gevolgen daarvan in het bouwproces.
Dit zijn de vragen die centraal staan in dit onderdeel. Ook wordt bezien wat de eventuele gevolgen zijn voor het beheer.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_empty_space][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-file-text-o” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Bestekken en de verschillende functies van bestekken
Welke functies heeft een bestek eigenlijk? Een bestek is een belangrijk onderdeel in het bouwproces.
Vooral het juridisch/administratief deel van het werk is van belang om de opdrachtgever te kunnen ontzorgen. En wat zijn de verantwoordelijkheden die u wel of juist niet kunt dragen?[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_empty_space][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-eur” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Begroten
Hoe zijn de budgetten opgebouwd. Wat zijn de effecten van kwaliteitsniveaus op het budget?
Dit onderwerp geeft een kijkje in de financiële keuken van de openbare ruimte.
De balans vinden tussen kwaliteit en kosten is een punt van aandacht.
Als de kwaliteit en de kosten zijn bepaalt kan een werkomschrijving (bestek) worden gemaakt waar beleid, kosten, uitvoering en handhaving samenkomen. Van wezenlijk belang voor een beheerder/opzichter/uitvoerder.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_empty_space][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-cogs” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Uitvoeringsfase
De uitvoeringsfase is bij uitstek het werkgebied van de beheerder/opzichter/uitvoerder.
Dat is het moment dat alles bij elkaar komt en het product gerealiseerd wordt. Maar met welke partijen krijg je dan te maken? Hoe ga je daar mee om en hoe betrek je de opdrachtgever bij deze fase? En vooral: hoe organiseer je de communicatie? Ook in de aanloop naar de uitvoeringsfase.
Dit onderdeel gaat hier uitgebreid op in en geeft veel aanknopingspunten om deze cruciale fase goed in te vullen.[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_empty_space][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-book” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Administratie voeren
Ondanks het stoffige imago wat rondom de term ‘administratie voeren’ hangt is de administratie eigenlijk het hart van een bestek.
In de administratie staat (als het goed is) de levensloop van een projectrealisatie opgetekend. Ook geeft de administratie de verantwoording waarop de betaling van de werkzaamheden is gebaseerd. Daarnaast is het een krachtig middel om een nacalculatie mee uit te voeren en kan je verantwoording afleggen waar nodig.
Reden genoeg om ruim aandacht aan dit onderdeel te geven.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/6″][vc_empty_space height=”70px”][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-users” color=”black” size=”lg”][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”5/6″][vc_column_text]
Leiding geven
Leiding geven is niet alleen zorgen dat werkzaamheden op een juiste manier en op het juiste tijdstip worden uitgevoerd.
Het is een zeldzame mix van het koppelen van kennis en kunde aan de juiste werkzaamheden, een veilige en plezierige werkomgeving creëren waar je het beste uit mensen naar boven kunt halen.
Helaas wordt dit in de harde sector als de Grond- Weg- en Waterbouw vaak onderschat. Maar goede leidinggevenden zijn van cruciaal belang, zij kunnen het werk maken of breken.
Dit betekent ook leidinggeven aan jezelf, dus hoe presenteer je je naar de opdrachtgever toe? Hoe bouw je de relatie op en hou je die in stand?
Het onderdeel Leidinggeven heeft in deze training alles te maken met houding en gedrag. Naar de medewerkers maar zeker ook naar opdrachtgever, toezichthouder, directievoerder en belanghebbenden zoals omwonenden, bedrijven.
Vrijwel altijd zit je als Beheerder als een spin in het web dus wordt er ook ruim aandacht aan je positie besteed. Hoe kom je daar en hoe ga je daar mee om?[/vc_column_text][vc_empty_space][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row]
